Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2016; Recientes; BOGOTÁ D.C. - E.S.E. HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL; Celebrado

El Hospital La Victoria III Nivel ESE ha iniciado proceso de implementación de la historia clínica digital para los médicos, para continuar con la sistematización de los procesos de enfermería se requiere el uso de computadores de escritorio y portátiles.

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, deber realizar mantenimiento preventivo a la red de gases medicinales, dado que las fallas en su funcionamiento ocasiona inconvenientes en la atención de los usuarios y mayores costos para el hospital debido a la presencia de fugas en la red

El Hospital La Victoria III Nivel E.S.E, cuenta con una cabina de flujo laminar Marca C4 en el laboratorio clínico, que ha presentado fallas en su funcionamiento, por la cual requiere mantenimiento preventivo y el cambio de los filtros.

PRESTACION DE SERVICIOS DE ASESORIA, MANTENIMIENTO DEL PAQUETE D ENOMINA VIGENTE 2016 DE LOS EMPLEADOS PUIBLICOS Y OFICIALES

El Hospital La Victoria III Nivel ESE ha soporta sus actividades administrativas, financieras y asistenciales en las aplicaciones institucionales cuya información es administrada por el motor de base de datos SQL Server, actualmente se encuentra en producción la versión 2008, sin embargo, es necesaria la adquisición de la versión 2014 enterprise para dos Core, según recomendación de Microsoft, con esta adquisición se estaría cubriendo los usuarios actuales y proyectado las futuras necesidades de licenciamiento de la Institución para la puesta en producción de la Historia Clínica sistematizada.

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, cuenta con cuatro (4) ascensores, dos de ellos son ascensores camilleros ubicados en la victoria y Sede IMI y dos Montacargas (Tipo mini carga) ubicados en la central de esterilización. 2. Debido a sus características y situación actual es necesario realizarles diferentes intervenciones así: a) Montacargas: requiere mantenimiento correctivo que incluya los repuestos necesarios, cambio de motores, cabinas y cableados, debido a que presentan graves inconvenientes en su funcionamiento. b) ascensores camilleros de la sede Victoria e IMI: requieren únicamente rutina de mantenimiento preventivo que incluya verificación de funcionamiento, control de maniobras, revisión y ajustes de cuarto de máquinas, foso y cabinas.

Que el Hospital La Victoria III Nivel ESE y su sede Materno Infantil al encontrarse habilitado y avalado para la prestación del servicio por parte de la Dirección de Desarrollo de Servicios de la Secretaria Distrital de Salud, para los pacientes crónicos no recuperable con ventilación mecánica, considera pertinente contratar estos servicios con integridad en la atención para el programa de cuidado y atención del paciente crónico con ventilación que ya han superado la etapa aguda, para lo cual el Hospital requiere de un grupo interdisciplinario conformado por médicos especialista en medicina interna y médico general, enfermeros, auxiliares, terapeutas físicos, respiratorios, ocupacionales, del lenguaje, psicólogos, nutricionistas, trabajadora social quienes cuenten con experiencia en el manejo de pacientes con estas características y los cuales utilizan un conjunto de técnicas que se requieren para dar el soporte a los pacientes que necesitan seguimiento a largo plazo, que busca proporcionar a los pacientes el mayor bienestar físico y mental posible. Siendo la mejor opción para los pacientes que han superado su etapa aguda y deben estar en una etapa de mantenimiento

El Hospital La Victoria III Nivel ESE debe cubrir las necesidades del Laboratorio Clínico, para así brindar un óptimo y oportuno servicio de hematología, química sanguínea, microbiología, microscopia y hormonas, razón por la cual tiene habilitados los Laboratorios Clínicos el Hospital La Victoria y su sede IMI.

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, presta los servicios de III Nivel de complejidad, cumpliendo con los más altos estándares de calidad en la atención de los usuarios de forma integral y humana, y por ello el Hospital busca el mejoramiento continuo de las condiciones para el desarrollo de los procesos institucionales, por esta razón es necesario garantizar la continua prestación de los servicios de salud incluidos en la Resolución 5521 de 2013 por la cual se define, aclara y actualiza integralmente el plan Obligatorio de Salud, de igual forma se tiene en cuenta la normatividad referente a las acciones de Protección de la salud y prevención de la enfermedad enmarcadas principalmente en la Resolución 412 y en la Resolución 384 de 2000, igualmente el Decreto 1011 de 2006, reglamentado por la Resolución 2003 de 2014, establece las características de calidad para la prestación del servicio integral de oftalmología buscando garantizar la accesibilidad, continuidad, seguridad y pertinencia de la población que demanda este servicio.

Teniendo en cuenta el contrato Interadministrativo No 1078/15 suscrito entre el FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD y el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E cuyo objeto es prestar el servicio para la atención de la línea de emergencias en salud de la dirección de urgencias y emergencias, referencia y contrarreferencia de pacientes y otras acciones de salud coordinadas por el NUSE, como parte del sistema de emergencias médicas del distrito capital; el Hospital requiere contratar los servicios del personal para la atención de la línea telefónica de emergencias y otras líneas telefónicas del Centro Regulador de Urgencias para los diferentes cargos con los perfiles solicitados de conformidad con el requerimiento del convenio antes mencionado los cuales se encuentran determinados en anexo; es importante establecer que para determinar el valor hora a cancelar por cada uno de los perfiles la SDS realizó los estudios previos pertinentes y en atención a estos valores fijados en el convenio referido inicialmente el hospital a determinado el valor hora a cancelar tomando en consideración los costos administrativos a asumir

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, a través de la ejecución del Convenio Interadministrativo No.1079-2015, ha comprometido sus esfuerzos técnicos humanos y financieros en la implementación de la política de atención humanizada que busca el reconocimiento de la integridad humana, el respeto y la igualdad de la atención en salud, en armonía con la comunidad hospitalaria y resaltando los principios y valores institucionales, así como el mejoramiento continuo. La integralidad en el plano de la IPS para la implementación de la política de humanización también visualiza a los diferentes actores intervinientes en el proceso de atención, es decir a los servidores en los diferentes pasos de una ruta de atención y las directivas. Es por ello que la preparación de los servidores de la salud y su sensibilización con respecto a la atención del usuario es de vital importancia 2. En desarrollo del Convenio No. 1079/2015 se estableció como compromiso en la cláusula Segunda desarrollar estrategias que incluyan piezas de comunicación que se constituyan en herramientas y medios de comunicación e información internos y externos para la implementación de la política de humanización de los servicios tanto para los usuarios interno

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, a través de la ejecución del Convenio Interadministrativo No. 2015-1652, ha comprometido sus esfuerzos técnico, humanos y financieros en la búsqueda de la implementación de las guías de práctica clínica basadas en la evidencia científica para la atención de la infección por VIH-SIDA en adolescentes, adultos, niños y niñas menores de 13 años de edad, mediante la socialización de dicho insumo con los profesionales de la salud, buscando así el fortalecimiento de las competencias del recursos humanos de las entidades de salud del Distrito Capital 2. Que teniendo en cuenta lo anterior, el Hospital La Victoria requiere desarrollar estrategias para llevar a cabo la implementación de las guías de prácticas clínicas.

El Hospital La Victoria III Nivel ESE no cuenta con un área disponible para ser usado como auditorio para realizar capacitaciones, charlas de promoción y prevención, entre otras, igualmente se hace necesario garantizar condiciones de seguridad para los usuarios y funcionarios que transitan por el área del acceso edificio principal.

es la Prestación de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los servidores que se encuentran bajo sistema operativo Linux, Configuración y soporte para las aplicaciones y servicios que se encuentran bajo esta plataforma en el Hospital la Victoria y en sus sedes

El Hospital La Victoria III Nivel ESE, dando cumplimiento a la normatividad ambiental vigente, específicamente el Decreto 948 de 2005, Decreto 3930 de 2010, la Resolución 2115 de 2007, el Decreto 1557 de 2007, la Resolución 2190 de 1991 y el Decreto 1076 de 2015, las cuales dan los parámetros técnicos de máximos permisibles de las actividades y estudios ambientales enfocados a garantizar la calidad del agua consumo humano, realizar las caracterizaciones y análisis de los vertimientos generado por la prestación de servicios de salud, análisis de emisiones provenientes de calderas garantizando un ambiente sano implementa prácticas ambientales sostenibles cumpliendo la línea de acción de gestión ambiental de la institución y sus compromisos con los programas de Hospital Verde y PIGA, es necesario realizar la contratación de servicios que permitan garantizar el cumplimiento de las disposiciones normativas descritas con el fin de no incurrir en procesos sancionatorios y legales por incumplimientos legales

El Hospital la Victoria III Nivel E.S.E requiere contar con la prestación del servicio de un operador logístico para la entrega de mensajería expresa a nivel local y nacional que cumpla con las condiciones necesarias para el buen manejo de la correspondencia, teniendo en cuenta que se debe garantizar la oportunidad y calidad en el flujo de información dirigida a usuarios, EAPB, entes de control urbano, nacional y entrega inmediata.